Хенгие одржава збирни састанак{0}}средње године и тимску вечеру да би повећао виталност тима
Средином пословне године, Хенгие је организовао специјалну средњо{0}}годишњу активност резимеа тима, усредсређену на свеобухватан састанак особља и топлу групну вечеру, са циљем да се прегледа напредак у раду, исправи постојеће проблеме, оптимизује управљање тимом и мотивише све запослене да напредују са већим ентузијазмом. Предвођена главним лидером компаније, активност је окупила--пословно особље да спроведе-дубински преглед рада у средини-средине године и стратешко распоређивање.
На званичном збирном састанку, челник компаније је детаљно сагледао укупан радни учинак у првој половини године. Он је објективно указао на недостатке и недостатке у свакодневном раду, оперативним процесима, тимској сарадњи и ефикасности услуга које постоје у садашњој фази. Да би стандардизовао управљање радним местом и побољшао укупан квалитет рада, компанија је званично објавила и применила ажурирана правила и прописе, који покривају радну дисциплину, обавезе на послу, процену учинка и стандарде свакодневног управљања, постављајући чврсте институционалне основе за стандардизован и ефикасан рад у другој половини године.
технологије кључних производа
Поред укупног резимеа рада, руководилац је извршио циљану и детаљну анализу сваког радног места у компанији. У потпуности је афирмисао изузетне предности и марљиво обављање сваког радног места и запосленог у свакодневном раду, а такође је указао на слабости и проблеме у методама рада, ефикасности и стручној оспособљености. Формулисани су одговарајући планови исправљања и захтеви за побољшање за сваку позицију, усмеравајући запослене да изврше циљане надоградње, поправе рупе у раду и континуирано побољшавају личну свеобухватну компетенцију и ефикасност тимске сарадње.
Како би препознали напоран рад нових и старијих запослених, у потпуности мобилисали радну иницијативу и ентузијазам и наградили свачију посвећеност у првој половини године, компанија је поставила низ механизама подстицаја за изванредне запослене и вредно особље. У међувремену је посебно организована колективна тимска вечера као духовно и материјално благостање за све запослене.
Атмосфера вечере је била опуштена и топла. Сви запослени су одбацили радни притисак, слободно комуницирали и комуницирали једни са другима, побољшали међусобно разумевање и тимску кохезију, и осетили бригу и топлину велике породице Хенгие. Овај средњогодишњи резиме и активност изградње тима нису само решили проблеме на послу и разјаснили правац побољшања за другу половину године, већ су и ефикасно инспирисали борбени дух тима.
Сво особље је изразило да ће узети овај резиме као нову полазну тачку, стриктно се придржавати нових институционалних стандарда, активно довршавати лично исправљање и побољшање, задржати позитиван радни став, стално напредовати на својим позицијама и радити заједно на промовисању одрживог и високо{0}}квалитетног развоја Хенгие-а у будућности.
